7
受新冠肺炎疫情影響，為奪回失去的時間，得潤電子于2月6日線上召開了“決戰(zhàn)51天”生產(chǎn)經(jīng)營會議，逐一分析疫情對原定生產(chǎn)計劃的影響，落實(shí)各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備措施，以追趕產(chǎn)能為重點(diǎn)工作，以訂單的順利完成和按期交付為首要目標(biāo)，力爭第一季度任務(wù)的順利完成！會后全體員工根據(jù)指示，謹(jǐn)記“客戶的訂單就是命令”，全力以赴、奮戰(zhàn)51天，并取得第一季度“開門紅”。
自2月10日以來，得潤電子各地子公司嚴(yán)格落實(shí)各項防疫防控工作，截止目前成功做到“零感染、零疑似”。得益于良好的防疫準(zhǔn)備工作及復(fù)工復(fù)產(chǎn)規(guī)劃，至3月下旬，各子公司復(fù)產(chǎn)人員到崗率高達(dá)90%。在高復(fù)工率的基礎(chǔ)上，各經(jīng)營單位合理根據(jù)現(xiàn)有訂單量及產(chǎn)能及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，全體員工爭分奪秒、產(chǎn)線不停工，盡全力做到訂單不流失、不推脫、不延期，保障廣大客戶和合作伙伴的利益。由于在疫情期間良好的復(fù)工復(fù)產(chǎn)表現(xiàn)，重慶美達(dá)、長春科世得潤、鶴山FFC、青島得潤均收到客戶的高度贊揚(yáng)。
得潤電子控股子公司重慶美達(dá)，堅持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。2月10日首日復(fù)工率即達(dá)95%以上，至3月20日實(shí)現(xiàn)100%全員復(fù)工到崗。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)一個多月來，全力聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，精準(zhǔn)評判制約因素，制定實(shí)施趕工計劃，細(xì)化落實(shí)保障措施，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“加速鍵”，第一季度的產(chǎn)能和產(chǎn)值均創(chuàng)復(fù)產(chǎn)前新高，交出了一份靚麗的成績單！
合資公司長春科世得潤，一手抓“開源”，一手抓“節(jié)流”。對疫情的精準(zhǔn)預(yù)判和前瞻性規(guī)劃，成功將員工流失率控制在5%以下，提前加單購買關(guān)鍵物料，降低采購成本和物料風(fēng)險，提升了客戶滿意度。疫情期間通過良好的復(fù)產(chǎn)復(fù)工表現(xiàn)，增加了市場份額，贏得了沃爾沃、一汽·大眾更多訂單，不僅在風(fēng)險中抓住了業(yè)務(wù)新機(jī)遇，同時也鞏固了在行業(yè)中的客戶口碑和供應(yīng)商信譽(yù)。
“用我們的努力，保證客戶的成功”是得潤電子一貫堅持的服務(wù)宗旨，在此特殊時期，我們依然用行動、毫不動搖的秉持這一文化理念。感謝得潤電子全體員工在此特殊期間的辛勤奮斗，隨著國內(nèi)新冠疫情持續(xù)向好，全國各地工廠都已逐漸恢復(fù)往日熱火朝天的繁忙景象，全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同努力，爭取第二季度有更好的表現(xiàn)。
掃描關(guān)注得潤電子