28
在嚴格落實各項防控措施的基礎上，得潤電子各地子公司均已實現(xiàn)全面復產(chǎn)并取得可喜成績，其中控股子公司重慶美達復工后短短三天，超額完成日生產(chǎn)計劃，產(chǎn)能創(chuàng)復產(chǎn)前新高；得潤汽車事業(yè)部在復工當日，復產(chǎn)人員到崗率高達99%，并達到復產(chǎn)前生產(chǎn)水平。然而隨著大量人群返城、企業(yè)復工復產(chǎn)，人員流動性激增，疫情防控形勢更為復雜和嚴峻，任何一點疏忽大意都可能導致疫情迅速反彈。
行百里者半九十，如今疫情尚未結束，防控仍需持續(xù)努力。各責任部門及經(jīng)營單位要做到思想不放松、意識不麻痹、行動不松懈，繼續(xù)提高警惕，堅持一絲不茍的做好各項疫情防控工作，加強員工下班后的管理監(jiān)督，嚴禁各類聚集活動，提倡“公司住處，兩點一線”，避免人員大面積流動。堅持就是勝利，做到疫情一天沒結束，防控一刻不能松！
得潤電子各子公司在全面復產(chǎn)的同時，根據(jù)現(xiàn)有訂單量及產(chǎn)能及時高效的調整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，力爭在第一季度把失去的時間奪回來。“用我們的努力，保證客戶的成功”是得潤電子一貫堅持的服務宗旨，我們始終堅持與廣大客戶和合作伙伴共存共贏。在此特殊時期，我們更要加強服務意識，做到全心全意為客戶服務，謹記“客戶的訂單就是命令”，再大的困難都必須克服，以訂單的順利完成和按期交付為首要目標，無論如何絕不允許出現(xiàn)推單、交付延期的情況。
在嚴峻的市場環(huán)境和突發(fā)疫情的雙重夾擊下，我們務必要以更高的標準要求自己，圍繞“抓效率、抓管理”的經(jīng)營策略，重點提高生產(chǎn)效率，加強生產(chǎn)線的智能化和信息化，科學精簡生產(chǎn)流程，控制成本支出，成功達到降本增效的目的，同時有效資源整合、優(yōu)化組織結構，在逆境中及時提升企業(yè)經(jīng)營管理水平應對外部經(jīng)濟環(huán)境的壓力。
新的危機孕育新的希望，我們要轉危機為機遇，科學防控，冷靜應對，優(yōu)化改善生產(chǎn)經(jīng)營方式，做到疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。
最后，感謝在此特殊時期毅然堅守與辛勤工作的所有員工，其中勤勉盡責、勇于擔當、做出突出貢獻的優(yōu)秀員工，各經(jīng)營單位及部門要給予鼓勵和獎勵，作為所有員工學習的榜樣。
掃描關注得潤電子